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发布时间:2021-06-07 22:19

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  X先收到反倾销初裁的是以风机塔筒为主业的泰胜风能。6月7日,泰胜风能发公告称“根据美国商务部初裁结果,泰胜风能未来对美出口应用X风塔将适用19.87%的临时反补贴税率”。泰胜风能证券部人士向记者透露,“去年公司没有出口到美国的风塔订单,今年有一笔,但是已经在调查前完成了。公司虽然主营风塔产品,但是主要市场在国内,国外市场相对较小,跟美国公司的合作就更少,所以该初裁结果不会对公司造成很大影响。”

  2.扇叶采用了大弦长、空间扭曲、倾斜式结构宽叶片,使其在较低转速驱动的前提下,也能达到所需风量、风压;

  中国网滨海高新讯对国内风电产业而言,眼下显然不是适合播种的那个季节。据统计,去年国内风电新增装机容量同比下降约7%,遭遇10年来的X次负增长。但这却丝毫未影响中电(天津)新能源发展有限公司(以下简称天津中电新能源)对风电产业的信心。这家上周在滨海新区揭牌的民营企业,今后几年将投资数十亿元发展风电产业,风电场安装和运维等产业“蓝海”X域将是投资重点,并被寄予发展厚望。

  刚刚成立的天津中电新能源,将风电场安装和运维与风电场开发、北大荒生物质燃料项目列为带动公司初期发展的“三驾马车”。在该公司向记者提供的项目报告中,有关风电场安装和运维的篇幅远远超过后两者,足见其对该业务的重视程度。

  “在风电产业X为成熟的欧洲,风电场安装和运维占整个产业20%以上的份额,但国内该X域却没有真正有实力的公司进入,市场基本X。”天津中电新能源董事长武军明表示。据了解,目前国内部分风电整机厂商可提供风电场安装和运维方面的服务,但设备水平和X化程度均较国际X公司存在一定差距。

  风电场安装和运维这个未引起行业足够关注的X域,其市场规模却不容小觑。以平均每年新增装机容量1200万千瓦计算,产生的安装和运维费用将达到10亿元的量X。武军明认为,较高的资金和技术门槛是挡住了很多企业进入该X域。“我们采购的1200吨吊车一辆就要7000万元,整个项目的总投资将达到13.8亿元。”

  武军明表示,在前期我们将与叶片、电机、齿轮等主要部件厂,以及具备一定基础和经验的公司,开展合作。在此基础上,建立和完善公司自己的技术服务队伍,利用自身在硬件设备方面的X势,迅速壮大。

  根据天津中电新能源的计划,到2013年,将拥有国内设备量的60%以上;到2014年占X国内风电机组安装市场的60%以上,占X后期外包运营维护市场的70%以上。

  武军明表示,新区是国内X大的风电设备制造基地,公司风电板块将瞄准新区风电产业的X地带和薄弱环节,补充和完善新区风电产业链。

  风电设备生产的所需各类新材料一直是国内的产业短板之一。在风电场安装和运维项目外,天津中电新能源计划成立专门公司,进行原材料、模具、部件的研发、生产。材料生产将涉及预浸料、泡沫夹芯材料、玻璃钢拉挤材料等,这些材料除满足风电设备生产需要外,还可以应用于航空航天产业。以预浸料为例,该材料目前主要依靠进口,项目投产后将改变这一局面,大幅降低生产企业成本。同时,该公司还计划设立一处大型风电产业模具数控加工基地。武军明表示,我们将依托新区风电产业集群的市场环境,将其建成覆盖全国的模具设计和制造中心。

  此外,针对新区风电产业配套能力不足的现状。天津中电新能源还计划在新区建立风电叶片检测中心以及试验风洞。“这些项目在为公司创造经济效益的同时,也将提升新区风电产业技术实力和形象。”武军明表示。

  新区经信委负责人表示,新区在支持风电产业发展方面,将推动产业的全产业链发展,进一步聚集产业发展的高端资源,结合产业链薄弱环节,引入配套企业,提升区域X服务能力。

  “目前,我国已取代美国成为世界X一风电大国,X电网成为X接入风电规模X大、发展X快的电网,大电网运行大风电能力处于世界X水平。”8月15日上午,X电网公司在京召开促进风电等新能源发展新闻发布会,全面介绍了公司在促进新能源发展中的积极探索和举措。X电网将特高压跨区输电通道建设,从根本上解决新能源消纳问题。

  近年来,我国新能源发展取得了显著成绩。今年6月,我国并网风电5258万千瓦,已取代美国成为世界X一风电大国。X电网调度范围并网风电5026万千瓦,2006年以来年均增长率为87.4%。X电网公司累计投资458亿元,建成风电并网线万千米,新(扩)建变电站420座。X电网公司持续加大科技创新,新能源科技研发累计投入40亿元,开展357项科研项目。X电网已成为X接入风电规模X大、发展X快的电网。我国太阳能发电增长也十分迅速。今年6月,X电网公司经营区太阳能发电并网容量251万千瓦,同比增加5.4倍。我国风电、光伏发电设备产业也蓬勃发展,成为世界新能源装备制造中心。新能源已成为我国很多地区经济发展的拉动力量。

  X电网公司副总经理、党组成员舒印彪在致辞中说,X电网公司始终将服务新能源发展作为重要的政治责任和社会责任,全力以赴攻坚克难,开展了大量卓有成效的工作。X电网公司针对新能源和电网协调发展问题,研究制定了一系列的标准和规范,形成了完善的企业标准体系,积极参与并推动多项X和行业标准出台,X解决了风电场建设没有规范、并网没有标准等问题;加大投入、加快建设,克服风电、电网规划前期不同步、建设不匹配等问题,欧洲杯,主动配合,千方百计加快风电送出工程建设,尽X大努力满足风电接入电网需要;充分发挥大电网X势,全面部署风电功率预测系统,X大限度利用现有输电能力,风电利用保持了较高水平;加大科研投入,攻克关键技术,实现风电可监测、可预报、可控可调,建成X风电技术与检测研究中心、X能源太阳能发电研发(实验)中心,为行业提供公共研发实验平台,引X新能源产业技术进步,服务行业发展。

  舒印彪说,我国用5年半时间走过了美国、欧洲15年的风电发展历程,实现了风电从200万千瓦到5000万千瓦的跨越。在风电迅猛发展的几年里,电网处于风电发展的关键环节,也始终是各种矛盾的焦点。公司变压力为动力,做了大量而艰苦的工作,X解决了风电发展中的各种矛盾和问题,有力促进和保障了我国风电安全健康发展。风电和电网之间形成了相互促进、良性互动、共同发展的新局面。

  记者从发布会上获悉,按照X风电发展规划,2015年我国风电规模将达到1亿千瓦、2020年达2亿千瓦,80%以上集中在“三北”地区。从局部看,受市场规模小,调峰资源有限,跨区输电能力不足等因素制约,“三北”地区进一步发展风电面临消纳空间不足的挑战。从全国看,中东部地区调峰资源较为丰富,消纳风电的市场潜力未充分发挥。目前的关键问题是大区之间的联系还很薄弱,没有形成全国统一的大市场和与之相适应的全国联网能力。X电网需要按照“建设大基地、融入大电网”的发展思路,加强统一规划,完善配套政策,加快调峰电源和特高压跨区输电通道建设,从根本上解决新能源消纳问题。

  相比去年的意气风发,高调宣布自己的发展规划,现在可以说三一集团风电投资基本上以惨败收场,据传其亏损已经超过3亿,有员工形象地说31亿投资打了水漂。现在的三一电气有限责任公司则受到了严峻的考验。

  目前三一电气总部裁去大半人员,各地产业园全部停产,都只留部分员工看守。据消息人士向时代周报记者透露,三一电气裁员人数占到集团总数的一半以上,X多时一天内裁掉800名员工。

  据知情人士介绍,三一集团预测几年内风电行业都不会兴旺起来,所以要做比较大的调整,三一集团停止风电业务,静观风电产业变化。

  三一电气是三一集团设立的全资子公司,主要从事风力发电技术研究和成套设备制造,于2008年4月在上海正式成立,并于当年5月搬迁至北京三一产业园。在张家口、北京南口、吉林通榆、云南泸西建立了产业园。

  而据张家口产业园一位三一电气前员工告诉记者,几百人全部走了,只剩下很少人在这里看守三一电气资产,他们全是X导。年后三一重工就入驻了产业园,有15名左右的三一电气员工转到三一重工工作。据三一前员工说,云南产业园只剩4人。

  而北京研发中心的情况也好不到哪里去,一位三一电气研究院的离职员工告诉时代周报记者,研发去年底都停产了,大量员工离职,从2800人到现在的不足1000人。

  “三一电气通过强制调岗等逼员工自己走。现在三一电气和三一桩机办公地点从回龙观全搬到荒凉的南口厂区,目的就是逼我们走。”这位离职员工告诉记者,而他透露自己没有拿到补偿金。“没有时间和精力和他们缠斗,他们法务人员有多少啊,有的是办法,而且和X关系密切,没那个时间和精力缠。”

  据三一电气兄弟公司三一重工对外公告,8月8日,三一重工2011年分红,每10股派3元现金,总计派送22.78亿元。上市9年来,三一重工累计现金分红37.34亿元,对比仅有的两次融资额19.9亿元,分红融资比高达188%,业绩超常,几乎风光无两。

  相比而言三一电气业绩难看得多。据三一电气对外透露,到2011年三一电气已经在风电上投入了31.5亿元的资金。但三一电气直到当时一直没有盈利,有媒体曝三一已经亏损超过3亿。

  而X为明显的三一张家口风电公司,2011年中期尚拥有员工400余人,80%达到本地化,预计年底达到680人。但到现在已经被曝出只有4名留守员工。其他员工或被辞退,或因业绩差待遇低自己主动离开公司。

  起初仅张家口计划建设年产600套整机、800套叶片(含600套机舱罩、导流罩)、800套塔筒、600套后机舱底架产能的风电产业园。该项目预计五年内完成三期建设,届时形成100亿元产能。

  而到了年底就传出三一将放弃风电的传闻,并大量裁员,虽然三一集团一直否认裁员。如果果真如此,三一集团此前的投资真是要“打水漂”。

  据三一电气官网介绍,三一电气是全产业链的、重资产的企业,不是只搞风机组装,三一电气生产整机、叶片、增速机、发电机、主控、变桨、变流器、轴承甚至海上风电施工X设备。因此三一电气总经理吴佳梁都对外声称不可能轻易退出风电业务。

  三一电气作为后来者,主张进行自主研发,建立全产业链,把大量人力物力放在研发自有技术方面,没有采用被多数企业采用的先引进模仿,再大批量生产,并以低价格获取市场的生产方式,而是采取自主研发、一切全靠自己生产、不搞外包的重资产策略。这一策略被指错过了X好的市场时机。

  2008年进入风电装备业,而到2010年底,总共装机容量不过300兆瓦,以当时千瓦1万元的X高价格计算,其毛收入也不过30亿元。尚不能弥补其投资,2011年风电业务亏损。

  三一风电的业绩并不理想,据公开信息,我国风电市场基本上被五大电力占据,而五大电力采购基本上是从排名靠前的企业采购,三一作为后来者,现在看X势并不被认可。

  “你要进入五大电力企业的供货体系,至少要是中国排名前十的企业,但是一些后来者要如何跻身前十?”一位从事风电技术和风电项目的业内人士说。

  但据时代周报记者了解,无论是全产业链和自主研发模式,还是其他模式都不是获得市场的关键,风电行业还是半市场化的行业。发电企业往往更愿意与设备商绑定,保持长久的合作,纯粹的设备制造商在市场竞争处于不利地位。

  除此之外,还有一系列宏观因素也在掣肘其发展。据公开信息,国内风电整机制造环节有近百家企业,整机制造产能过剩,引发整机制造商展开价格战。1.5MW风机报价已跌破4000元,降至3800元,整机价格大幅下滑30%,行业竞争白热化直接造成了毛利率和销售收入的双双下滑。

  去年X收回地方X的风电项目审批权,不经X统一审批的项目不被纳入风电并网规划。进一步规范了风电场并网技术标准,要求风电机组必须具备低电压穿越能力。这些政策的出台是为了规范产业发展,促使风电建设与电网规划同步;提高风电并网能力。限制了风电装机数量,所以,去年风电装机数量下滑严重。

  近6年来装机连年翻番,目前的装机已经从2005年的126万千瓦,递增至2011年的6273万千瓦,容量翻了50倍。然而在暴增的风机背后,诸多风场的风机却因无法稳定并入电网而遭“弃风”。

  “一直以来,办公室的X导和车间的员工人数不相上下!他们工资要比车间里的一线员工高得多!X后一个月还要我们考勤,加班做叶片,加班也没有加班费,”一位不愿具名的三一电气前员工告诉记者,“但也不知道他们要加班生产这些干什么,生产了也卖不出去,全堆在广场上。”

  三一电气的命运今年初就一直受到外界关注,但吴佳梁今年初曾对外宣布,三一电气是全产业链、重资产的企业,不可能轻易退出的,也没有退出的打算,吴佳梁曾对外说:“到了冬天就得穿棉衣,自己不够就向妈妈借来穿。三一电气的母体是三一重工,每年盈利100多亿,做件棉衣不是难事,三一电气抗寒的能力几乎比任何一个企业都强,不过三一电气X厚的棉衣还不在于此,风电行业的本质是看企业有没有过硬的技术、质量和服务。”

  但三一集团一位副总裁X近曾对外表达如下看法:“从目前来看,预计未来几年内风电这一块都不会有好的行情,所以,我们的调整比较大。”这句话可能意味着三一集团数年内或不再发展风电业务。

  严峻的形势或许逼迫三一放弃风电业务。中国可再生能源学会风能X委员会公布的《2011年中国风电装机容量统计》显示,2011年三一电气在中国新增装机量为179.5兆瓦,市场份额仅为1%,排在同行业X17位。而在累计装机量上更是没有进入前20强。

  三一电气进入风电业务像股市逢高买入,而购入后股市立即下跌。前几年X要求“风电设备国产化率要达到70%以上,不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设”,在这一政策鼓励下,各地争相上马风电项目,中国成为X风电发展X快的X。现在风机整机制造厂接近百家,三一也在此时进入风电业务,但进入后不久风电市场开始下行。

  从去年下半年开始,国内风电形势急转直下。据华锐风电年报披露,2011年净利润同比下降 72.84%。今年一季度降幅扩大至 87.06%。欧洲杯金风科技2011年净利润下滑73.50%,一季度更是下降97%。成立时间仅仅比三一电气早两年的华锐风电,2011年新增装机量占据了16.7%的市场份额,是三一电气的近17倍。

  私营企业考虑更多的是利润,面对如此严峻的形势,三一风电收缩风电业务的可能就不难想象。有媒体报道称,原本担任三一集团副总裁的三一电气总经理吴佳梁、常务副总经理戴立新,均被降职为三一集团副总经理,实际连降两X职务,这说明风电业务在三一集团内部地位急剧下降。

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